On-line registrace do NLP kurzů. Využijte slevy za včasnou rezervaci.

Každý sudý čtvrtek v měsíci zde zveřejníme alespoň jednu nabídku (výcvik, kurz, koučování atd.), kterou v rámci akce "HAPPY THURSDAY" můžete - exkluzivně pouze během 24 hodin tohoto vybraného dne - objednat se slevou až 30%

NLP Manažerská akademie

Termín začátku: 23.1.2017 Cena za modul:
od 3900,- Kč bez DPH
Lokalita / jazyk: Česko / CZ
Počet modulů: 8

Tento kurz je součást certifikované série tématických akademií v rámci akreditovaného centra NLP.

Výcvik NLP Manažerské akademie je určen všem zájemcům o získání a zdokonalení svých manažerských dovedností, a to bez ohledu na předchozí manažerskou praxi. Během výcviku se naučíte naprosto nové manažerské techniky, které jsou založené na Neuro-lingvistickém programování a výrazně vás posunou ve vašich manažerských kompetencích.

Rozsah výcviku:

  • NLP komunikace v manažerské praxi
  • Rapport jako postup pro vybudování vzájemné důvěry
  • Typologie osob a jednání s nimi (NLP typologie, Metaprogramy, B&L Model)
  • Předcházení konfliktním situacím a způsob jejich řešení (Pozice vnímání)
  • Zlepšování dovedností ve verbální a neverbální komunikaci
  • Efektivní zpětná vazba, její dávání a přijímání
  • Aktivní naslouchání
  • Motivace sebe sama i ostatních
  • Práce se stresem
  • Správná aplikace jednotlivých stylů vedení lidí
  • Empatie a asertivita v komunikaci
  • Prezentace a sebeprezentace
  • Efektivita a práce s časem
  • Kalibrace - čtení verbální a neverbální komunikace
  • Reprezentační systémy
  • Oční vzorce
  • Tvorba a bourání kotev
  • 8 krokový NLP prezentační model a jeho využití při prezentacích, školení a vedení porad

Všechny získané poznatky si prakticky vyzkoušíte přímo na výcviku a budete schopni je ihned aplikovat do reálných manažerských situací.

Cílová skupina:

  • Noví manažeři, kteří se seznamují s manažerskou prací
  • Stávající manažeři a majitelé firem, kteří hledají nové trendy a metody pro manažerskou práci
  • Studenti připravující se na budoucí manažerskou kariéru

NLP Manažerská akademie se věnuje nejdůležitějším oblastem manažerské praxe a doplňuje je o techniky NLP, které zajišťují rychlou a efektivní změnu a dosahování maximálních výsledků za minimum času.

Obsah:

Modul 1: Komunikace a řešení konfliktů

  • NLP komunikační model
  • Verbální a neverbální komunikace
  • Rapport
  • Kalibrace aneb čtení neverbální komunikace ostatních lidí
  • Reprezentační systémy a oční vzorce
  • Předcházení konfliktům a jejich řešení
  • Pozice vnímání pro pochopení druhých osob
  • Asertivní techniky a obrana před manipulací
  • NLP typologie osob a její využití v manažerské praxi
  • Zpětná vazba a zásady jejího předávání
  • Zvládání námitek a obtížné komunikace
  • Jazykové vzorce pro efektivnější komunikaci

Modul 2: Vedení výběrových řízení

  • Behaviorální vedení výběrového řízení (S.T.A.R.)
  • Využití NLP technik k odhalení slabých míst v odpovědích uchazečů
  • Čtení neverbální komunikace kandidátů
  • Behavioral & Language model pro odhalení tendencí k jednání, hodnot a motivace kandidátů
  • Aplikace Metamodelu jazyka do výběrových řízení
  • Motivační a pracovní filtry kandidáta a jejich dopad na pracovní chování
  • Požadovaný profil kandidáta a sestavení inzerce pozice
  • Využití NLP v Assessment a Development Centrech
  • Tvorba rozvojových plánů

Modul 3: Vedení lidí, hodnocení a koučování

  • Stanovení cílů a práce sám se sebou
  • Manažer vs. lídr
  • Analýza aktuálně preferovaných stylů vedení
  • Situační vedení lidí
  • Manažerské koučování s prvky NLP (GROW model, Landscape, Neurologické úrovně)
  • Základní postupy delegování
  • Identifikace tendencí k jednání a motivačních faktorů členů týmu
  • Práce s osobními hodnotami (hierarchie hodnot a jejich využití při motivaci, rozvoji a hodnocení)
  • Vedení hodnotících rozhovorů
  • Příprava rozvojových plánů
  • Předávání a přijímání zpětné vazby
  • Konstruktivní kritika a pochvala
  • Motivace jednotlivců a týmů

Modul 4: Osobní efektivita a práce s časem

  • Stanovení priorit
  • Paretovo pravidlo při práci s časem
  • Plánování krátkodobých i dlouhodobých cílů
  • Identifikace „zlodějů času“ a plán na jejich odstranění
  • Odstranění rutin a zlozvyků a změna vnitřního nastavení (SWISH, Map Across)
  • Práce s časem dle NLP
  • Plánování jednotlivých manažerských činností

Modul 5: Prezentace

  • Analýza současné prezentace
  • Sebeprezentace a zaujetí ostatních
  • 8 krokový NLP prezentační model
  • Odstranění nežádoucích pocitů a obav z prezentací
  • Prezentace na poradách a osobních jednáních
  • Pochopení zájmů ostatních v kontextu prezentací a porad
  • Jazykové modely pro prezentaci (Milton model)

Modul 6: Řízení změny

  • Stanovit přesvědčivé a důsledně dosažitelné cíle a také jich následně dosáhnout
  • Definovat potřebné aktivity pro každou fázi změny: plánování, vytvoření a implementace
  • Stanovit nejoptimálnější komunikaci změnového projektu v rámci svého týmu
  • Určit klíčové aktivity, kterými mohou sponzoři přispět k úspěchu změnového projektu
  • Zdokonalit efektivitu řízení změn výběrem správných členů týmů s využitím NLP typologie a metaprogramů
  • Přistupovat ke změnovému procesu z nejrůznějších úhlů pohledů
  • Rychle vybudovat rapport s každým, s kým se dostanete do kontaktu
  • Naučit se sérii rychlých technik NLP, které výrazně posílí vaše schopnosti a změní nevyhovující myšlenkové vzorce
  • Zlepšit výsledky sebe i svého týmu tím, že odstraníte vše, co omezuje vaši výkonnost
  • Shromažďovat od lidí konkrétní a kvalitní informace a používat je k dosažení cílů
  • Překročit své cíle a očekávání zdokonalením komunikace, ovlivňováním a motivováním sebe i druhých
  • Vyvinout odolné, dlouhotrvající a praktické schopnosti pro zvládání stresu
  • Zdokonalit svůj výkon na poradách, při vyjednávání a prezentacích
  • Bezproblémově zvládat komplexní situace ve změnovém procesu a při vedení
  • Získat komplexní schopnosti pro řešení problémů
  • Motivovat zaměstnance, aby ze sebe vydali to nejlepší
  • Efektivně komunikovat s použitím metafor, příběhů a prostorových a jazykových kotev
  • Zvyšovat svoji tvořivost, kreativitu a flexibilitu

Modul 7: Facilitace a vedení porad

  • Co je to facilitace, základní pravidla a metody
  • Základní principy a techniky používané v NLP a systemickém přístupu
  • Vedení porad a setkání metodou facilitace
  • Co je to brainstorming, jeho pravidla a praktické využití a další techniky, které podporují kreativitu (Disney Strategie)
  • Techniky navozování Rapportu
  • NLP typologie účastníků a její použití při výběru nejvhodnějšího způsobu komunikace s nimi
  • Základní typy porad - příprava, organizace a vedení
  • NLP jazykové modely a jejich aplikace do Efektivní komunikace
  • Zvolit takový postoj a naladění, jaké chcete během porady mít
  • Využívat moderní technologie, které lze použít při vedení porad
  • Rozpoznat nejčastější chyby a nedostatky, které při vedení porad mohou nastat a postupy jejich řešení

Modul 8: Mentoring

  • Co je to mentoring, a kde se využívá
  • Rozdíl mezi mentoringem a ostatními přístupy
  • Individuální mentoring
  • Mentoringový program pro tým
  • Mentor, jeho role, kompetence a zodpovědnosti; Mentee, jeho role, kompetence a zodpovědnosti
  • Pro jaké situace se mentoring hodí a pro jaké nikoli
  • Praktické případy a nácvik
  • Propojení do praxe

Detailní informace o obsahu kurzu naleznete zde:

on-line rezervace

Závazná přihláška do kurzu

Rezervace modulů

 termínnázevcena bez DPH
23.1.2017 Komunikace a řešení konfliktů3900,- Kč
8.2.2017 Vedení výběrových řízení3900,- Kč
7.3.2017 Vedení lidí, hodnocení a koučování3900,- Kč
20.3.2017 Osobní efektivita a práce s časem3900,- Kč
3.4.2017 Prezentace3900,- Kč
15.5.2017 Řízení změny3900,- Kč
5.6.2017 Facilitace a vedení porad3900,- Kč
26.6.2017 Mentoring3900,- Kč

Údaje pro fakturaci

Objednavatel

Pro případ, že se neshoduje s účastníkem.

* Na zadaný e-mail budou zaslány údaje pro platbu kurzu.

Fakturační adresa

Poštovní adresa

Pouze pro případ, že je jiná než fakturační.

Promo kód:

Mám zájem o odběr novinek a zajímavých nabídek formou newsletteru.
Beru na vědomí a souhlasím s obchodními podmínkami společnosti.

BL ModelLumina Learning